对于更小的尤其如此 密歇根州的物业管理公司 或者是负责管理小型公寓社区的人. 这些公司必须与更大的物业管理公司竞争，后者自然倾向于拥有更大的, 更稳健的营销预算.
However there are ways to prevent drops in your revenues and raise in your vacancy rates; even if your financial resources are limited or non-existent you can use these best practices to help get dividends in the longer term.
重新思考营销策略的一个重要部分是专注于为现有租户和申请人提供更好的服务. 50户的小型公寓社区比300户以上的大型公寓社区更容易做到这一点. 你和你的员工可以先花点时间熟悉顾客，以便提供个性化的服务.
其次, 你可以向所有潜在的租客强调你紧密联系的社区的更好的方面. 确保你的开放日之旅也突出了社区生活的这些方面. 一个全方位服务的社区中心和最先进的安全系统都可以打动潜在的申请人.
而不是给你一个月的免租金, 提供一些独特的礼物，如水果篮或礼品卡到当地的购物/杂货店. You must remember the simple fact that everyone likes a free gift; so these are sure to be appreciated by your new tenants.
这些是租赁的一些最佳实践.
